ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ЦЕНТР ЧЕЛЯБИНСКА

Все мы знаем, что грамотно подобранный персонал для компании – это 50 % успеха. Но как минимизировать риски при поиске в свою компанию грамотного специалиста?

У нас есть решение!

Мы имеем многолетний опыт поиска и оценки персонала и готовы предложить вам современный способ. Это АССЕСМЕНТ-ЦЕНТР!

Что такое Ассесмент-центр?

Ассесмент-центр – это технология оценки персонала, используемая во всем мире.

Применение этого способа позволяет оценить сотрудника или кандидата на вакантную должность по ряду параметров:

• выполнение должностных обязанностей;
• особенности поведения;
• эффективность деятельности;
• уровень компетенции;
• уровень достижения целей;
• личностные особенности.

Зачем нужен Ассесмент-центр?

В период активного роста и развития Компании очень важно эффективно использовать имеющийся кадровый ресурс. Скрытые навыки новых или уже работающих специалистов являются потенциальным источником дохода для организации. Сотрудник, занимающий должность, не соответствующую его качествам и внутреннему потенциалу, может быть намного полезнее на другой должности, более подходящей к его психологическому складу.

Использование стандартных и нестандартных методов оценки позволяет выявить потенциал сотрудников, проявиться людям, незаметным в повседневной работе, но берущим руководство в свои руки в специфических ситуациях.

Точность данных ассесмент-центра по результатам исследований, проведенных несколькими кадровыми агентствами, составляет примерно 80%.

Ассесмент-центр используется:

• при приеме кандидатов на работу, например, продавцов в супермаркете или торговых представителей в одной из компаний;
• при обучении и развитии персонала;
• при назначении сотрудников на руководящие должности;
• для принятия решения о соответствии сотрудника занимаемой должности;
• для определения возможности выполнять новые функции;
• при планировании дальнейшего обучения сотрудников внутри компании и определения их потенциала развития;
• когда развиваются новые направления деятельности и необходима информация о эффективном использовании руководящих кадров;
• когда необходимо определить причины неэффективной работы сотрудников.

Ассесмент-центр включает в себя разнообразные оценочные процедуры:

1. Психологическое и профессиональное тестирование - объективные тесты (тесты на IQ, память, внимание), нормативные тесты (опросники);
2. Ситуационно - поведенческие тесты;
3. Индивидуальные упражнения, выполняемые каждым участником;
4. Групповые упражнения;
5. Ролевые игры;
6. Интервью;
7. Анализ результатов;
8. Составление итогового отчета по результатам оценки, выдача рекомендаций.

Как проводится Ассесмент-центр?

Работы проводятся в несколько этапов:

1. Проясняются и уточняются цели и задачи диагностики с руководством, определяется состав участников, подлежащих оценке;
2. Формирование/выбор критериев и параметров оценки;
3. Определяется последовательность проведения диагностики сотрудников, после чего проводится комплексная оценка;
4. Проведение оценочных процедур методом Ассессмент- центра;
5. Обработка и анализ результатов, подготовка отчета и рекомендаций;
6. Очное собеседование с Заказчиком по результатам диагностики (плюсы и минусы соискателей, кого из них и чему нужно подучить по ходу дела в компании);
7. Предоставление информации участникам оценочных процедур (письменно или устно).

Количество испытуемых не ограничено.

Ассесмент-центр разрабатывается под потребности и запросы именно Вашей Компании.

Будем рады сотрудничать!

Отправить заявку